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　　旅游業(yè)在二十年代伊始就面臨了一個(gè)大家始料未及的挑戰(zhàn)，但好在共和國足夠堅(jiān)挺，大家都還好好的，接下來在應(yīng)對額外困難時(shí)，還是要思考進(jìn)一步的長遠(yuǎn)規(guī)劃，做景區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在當(dāng)下和未來需要注意哪些大的動(dòng)態(tài)，或許還是要緊抓兒童經(jīng)濟(jì)這個(gè)“戰(zhàn)車”景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，依托人文風(fēng)光，做好服務(wù)體驗(yàn)，提升覆蓋效能，打造多元景區(qū)。

　　什么樣的景區(qū)里更需要一個(gè)專業(yè)的戶外兒童游樂區(qū)呢?純粹且秀麗的自然風(fēng)光固然讓人心往神怡，但當(dāng)下快節(jié)奏的城市生活，讓人很難慢下來，兒童群體更是如此，城市周邊，中小規(guī)模景區(qū)，都會(huì)需要這樣的互動(dòng)游樂區(qū)。

　　提升景區(qū)自身經(jīng)濟(jì)效益

　　除了市政公開的配套公園大多是免費(fèi)的，景區(qū)的配套區(qū)域是要城市經(jīng)濟(jì)收益的職能的，賠本賺吆喝的買賣不是所有人都能做景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，面對廣闊的兒童市場，中小型景區(qū)必須要選擇一種成本相對更低，收益還很客觀的項(xiàng)目

　　無動(dòng)力游樂園正是具備這一優(yōu)勢，所謂近年來的網(wǎng)紅游樂項(xiàng)目，其本質(zhì)還是很多無動(dòng)力項(xiàng)目構(gòu)成的戶外樂園，在直接或間接方面都起到拓寬景區(qū)收益的作用。

　　實(shí)現(xiàn)景區(qū)競爭力的全面提升

　　很多景區(qū)都是當(dāng)做一個(gè)品牌來做的，品牌的競爭力除了營銷、對外形象這些帶來的，還有最重要的其實(shí)還是產(chǎn)品本身的實(shí)力，在做景區(qū)規(guī)劃時(shí)，需要考慮強(qiáng)化本身能夠提供的服務(wù)和體驗(yàn)。

　　做無動(dòng)力兒童主題樂園，就是在提升景區(qū)深度覆蓋人群的能力，提供有吸引力的親子互動(dòng)體驗(yàn)，戶外研學(xué)體驗(yàn)，拓展體驗(yàn)等等，以此帶來更加豐富的景區(qū)體驗(yàn)，直擊消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)，讓人慕名而來，盡興而歸。

　　跟隨時(shí)代潮流正確之選

　　很多城市都在提兒童友好，但這么多年過去兒童友好依然停留在表面，兒童群體在當(dāng)下社會(huì)中所享受到的社會(huì)福利普及率并不高，多做一些針對性的兒童服務(wù)項(xiàng)目本身也是響應(yīng)時(shí)代的潮流，為構(gòu)建和諧社會(huì)風(fēng)向做出一絲貢獻(xiàn)。